Pokażemy Ci metodę 6S, czyli sześć warstw, z których składa się dobrze zarządzany dział sprzedaży. Na konkretnych case study zobaczysz, jakie efekty dało wdrożenie poszczególnych warstw u naszych klientów i rozpoznasz, która warstwa zacina się w Twojej firmie.
Część wyjaśnień jest prawdą. Ale różnica między firmami, które rosną, a tymi, które stoją, rzadko leży w handlowcach i ich kompetencjach. Najczęściej leży w tym, że sprzedaż nie ma poukładanych sześciu warstw zarządzania, a właściciel naprawia objawy: zatrudnia kolejnego handlowca, obniża cenę albo kupuje nowy CRM.
Każdą warstwę pokażemy na konkretnym case study: co działo się w firmie przed zmianą, co zostało wdrożone i jaki dało efekt. Zobaczysz, jak metoda 6S działa w prawdziwych firmach produkcyjnych, dystrybucyjnych i usługowych.
Od 20 lat buduje i skaluje firmy. Zbudowała sześć firm, ma za sobą dwa exity i doświadczenie z ponad 2000 organizacji. Prowadzi podcast „O skalowaniu”.
Metoda 6S (Strategia, Struktura, Standardy, Sygnały, Systemy, Skala) to autorska metoda The Process®, którą zespół stosuje u swoich klientów, porządkując całą organizację. Na webinarze pokazujemy ją na obszarze, który dziś najbardziej boli: w dziale sprzedaży.
60 minut.
W dwóch terminach: w poniedziałek 23 listopada 2026 o 11:00 albo w środę 25 listopada 2026 o 17:00. Wybierasz jeden przy zapisie.
Nie, udział jest bezpłatny.
Zapisz się. Po webinarze wyślemy Ci nagranie.
Nie. To webinar dla właściciela i dyrektora sprzedaży o tym, jak zarządzać sprzedażą, żeby handlowcy mogli dowozić wyniki.
Zasady zarządzania sprzedażą są uniwersalne. Pokażemy je na case study klientów z różnych branż.
Nie. Udział w webinarze nie wymaga udostępniania żadnych danych.
Wyślemy Ci SMS z przypomnieniem i linkiem w dniu webinaru, żeby nie zgubił się w skrzynce.
23 listopada, godz. 11:00 lub 25 listopada, godz. 17:00. 60 minut online. Bezpłatnie.
Zapisuję się bezpłatnie